1月10日，阿里巴巴全资子公司阿里巴巴投资（Alibaba Investment Limited）宣布连同银泰商业，要求银泰董事会向其股东提呈有关通过协议安排私有化银泰的建议。银泰商业在港交所发布的公告显示，完成建议交易所需的最大现金金额约为198亿港元。私有化若完成，阿里巴巴将成为银泰控股股东，持股比例预计将从27.82%增至约74％。
银泰拥有29家百货店及17个购物中心，主要分布在中国的一线及二线城市。
阿里巴巴入股银泰始于2014年，阿里曾以53.7亿港元战略入股银泰，买入银泰9.9%的股份及4.78亿美元的可转债。2015年5月，阿里巴巴CEO张勇接替沈国军出任银泰商业董事会主席，他在当时的发言中已透露了阿里的战略意图：“银泰是阿里巴巴进行零售商业线上线下融合创新的平台，在实体经济和数字经济融合时代，如果说阿里巴巴是空军，那么我们需要寻找一个陆军伙伴形成一体化力量，这个陆军伙伴就是银泰。”
此次私有化银泰的交易在张勇看来，则是让阿里巴巴与线下零售商共同重构传统业态、创新消费体验。2016年12月24日，由阿里和银泰联手打造的全国首家家居行业全自助式购物门店——House Selection生活美学馆开业，这家商店包含了起家于淘宝和天猫的数十个生活方式和家居品牌，消费者可用手机淘宝下单购买家具，还能在此享受咖啡和阅读。
“中国零售行业的总规模已达到4.5万亿美元，并正以每年10.7%的速度增长”，张勇说，这是“用实际行动拥抱新零售所带来的长期发展机遇”。有新闻媒体认为，这意味着阿里巴巴正在努力扩大业务范围，增强对线下零售业态的渗透，展开新零售的完整布局。
《南华早报》援引品诚梅森律师事务所合伙人保罗·哈斯维尔评论称：“简单说来，这次交易背后的动因必定是为了保证阿里巴巴对一个传统的实体平台有控制力，以推进其在零售领域的雄心。”财经新闻资讯网站The Street评论称，阿里巴巴这种介入线下世界的行为看起来是“倒退了一步”，但马云在过去已经展示过很多聪明的举措，并成功让阿里巴巴成为世界最大的在线零售商和亚洲第二大的公司。阿里巴巴相信它可以以多样的购物方式“击破”传统零售商。如果消费者开始使用阿里巴巴的软件来进行实体购物，他们就会更深地融入阿里巴巴的体系之中。
不仅如此，据彭博社报道，银泰的私有化可能可以帮助阿里巴巴“探索如何实现4.5万亿美元零售行业的现代化，该行业尚未很好地适应快速增长的在线购物人群”。彭博社还表示，通过减少中间商，阿里巴巴能够削减成本，提高效率，还可以通过定价扩大利润。
这种方式能让线上和线下零售形成互惠关系。科技媒体TechCrunch认为，银泰旗下的百货公司和购物广场将给阿里巴巴带来强大的支持。许多人认为线上和线下的商业是相互矛盾的，但是阿里巴巴的战略聚焦于线下到线上，通过互联网连接实体百货零售商。
欧洲零售新闻网站RetailDetail称，阿里巴巴希望通过结合银泰的潜力，挖掘“用技术和数据驱动中国零售长期增长的新形式”。阿里巴巴已经牢牢抓住中国的在线市场，现在它瞄准了实体店，将它们与自己的优势相结合。该媒体同时称，银泰已经承认其最近的利润和营业额下降是因为来自在线零售竞争的增强。
同时，《南华早报》还指出，银泰在杭州市根基深厚，而杭州恰好是阿里巴巴总部的所在地，能够发挥未来的增长潜力。《南华早报》于2015年12月被阿里巴巴集团收购。
阿里巴巴多年来积累的庞大数据资源将在其中起到重要作用。The Street援引了路透社对中国市场研究集团零售分析师凯俊的观点：阿里巴巴“正在寻找更好地利用其拥有的技术的方式”。“阿里巴巴一直在寻找驱动增长的新模式和新途径，它显然已经观察到了线上销售增速的放缓……阿里巴巴超出大多数实体零售商的优势是它可能拥有比任何人都优质的消费数据。”
这则收购的消息推高了一些百货公司的股票。1月10日，杭州解百、百大集团、红旗连锁等个股涨停；中央商场、银座股份、徐家汇等也应声上涨2%以上。香港《信报》财经新闻称，百货业有望在受到在线购物多年冲击之后开始反弹。
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