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很多人对ERP实施上线能否成功的重要因素，决定因素，核心因素看法不同，有的说选择知名的ERP软件厂商就好，有的说企业的管理人员对ERP项目的重视程度，有的说ERP软件厂家实施工程师的技术水平，这些也没错，但我觉得还有一个很重要的因素，BOM在ERP实施过程中不能忽视的一个因素。做企业ERP管理软件厂商，市场上好多家，竞争激烈，价格也差异巨大，但软件本身的问题不会很大，软件只是一个工具，中国ERP市场开放也有二十多年，经验和技术水平不是多大的问题，每款软件的设计思路区别不大，每个产品的市场应用也相对成熟。唯独每家企业的区别在于业务的不同。 ERP实施过程中最重要的一项是BOM，BOM表的制作，很多企业在实施过程当中，就是没有重视BOM，导致实施环节进展缓慢，甚至到后期需要重新设计规划实施。BOM是ERP的主导文件，产品结构的数据文件，是ERP的基础，ERP系统实际上是一个计划资源系统，而BOM是基础框架，如果说BOM的数据不准确，系统输出的数据也不准确，相应影响其他数据，如财务的成本核算等等。 BOM设计结构的合理性，数据的完整性，将影响整个EERP的运行效率和结果，一下为BOM对整个ERP个环节的重要性;仅供参考： a,ERP系统识别各个物料的工具。
b,BOM是MRP运行的最重要的基础数据之一，是MPS转变成MRP 的关键环节。
c,各个物料的工艺路线通过BOM可以生成最终产品项目的工艺路线。
d,是物料采购的依据。
e,是零组件外协加工的依据。
f,是仓库进行原材料、零组件配套的依据。
g,是加工领料的依据。
h,BOM可以包含各个项目的成本信息，是成本计算的重要依据。
i,是制定产品销售价格的基础。
j,是质量管理中从最终产品追溯零件、组件和原材料的工具。
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